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「３つはすべてつながる。会員も１ヵ月で４社増えた。面白くなりそうだ。お題目だけ挙げていては、そうならない。どのような組織も同じメンバーだと10年も経てばマンネリ化する。ＰＴＡ会長時も就任後すぐ、次候補を役員に入れ育てた」「私は結果を追及していくタイプ。言いっ放しにはしない」。
２年後「兵車協が生まれ変わっている。青年部１期生の責任として道を拓く。２年間頑張れば、絶対に組合は変わる。時間とかスピードが勝負の分かれ目となる」。
自信ではなく「決意」だ。会社は「従業員の中から２代目に移行したい。人を育成できない企業は存続できない」。
兵庫県で地域スポーツクラブ第１号となった「氷丘総合スポーツクラブ」の創設者というスポーツ好き。「いろんなところで、人とのつながり、地域への貢献がないと仕事もない。29歳で独立して存続できたのは、出会った方々に守られてきたからだ」と「人が大好き」だ。
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兵庫県下の車体整備、電装品整備、部品商の各団体で、新理事長が相次ぎ誕生し、
３氏に「２年後」など、ほぼ同様のインタビューを行った。
他の２氏の記事はこちらから。
ひと：電装商 長谷川昭男氏「組織も活動ないと不健康に」
ひと：部品組 上島博幸氏「うらやましい業種と会社に」
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【インタビュー】
